Twintigste-eeuws design
Groeien met de hand bijhouden lukt tot een bepaald punt
In het kort
- Opdrachtgever
- Morentz
- Sector
- Bedrijfsleven
- Uitkomst
- Inzicht in wat er in trek is en wat blijft staan, en stap voor stap minder handwerk
Morentz koopt twintigste-eeuws design op, restaureert en herstoffeert het, en verkoopt het over de hele wereld. Elk stuk is anders, elke aankoop is een afweging, en de klant zit even vaak in Los Angeles als in Amsterdam.
Zo'n handel drijft op kennis van de markt: welk type meubel is in trek, wat brengt het op, hoe lang staat iets in de voorraad. Die kennis zat in de hoofden van de mensen en in de systemen die ze gebruiken, maar niet bij elkaar. Bij een bedrijf dat groeit en steeds meer online verkoopt, gaat dat wringen: de vragen worden groter dan wat je met de hand kunt bijhouden.
We ondersteunen Morentz daarom in de stap naar datagedreven werken, op sales, operatie en content. Een leuke opdracht ook, omdat data engineering, analyse en de handel in mooie spullen hier bij elkaar komen.

Het dataplatform
Eén platform onder de hele bedrijfsvoering
We zetten een dataplatform op in Microsoft Azure, met Elasticsearch voor het zoeken en Power BI voor de rapportages. Dat platform geeft continu inzicht in de prestaties op online sales en voorraadbeheer, en ondersteunt daarnaast het proces rond contentmanagement.
Dat laatste is bij een handel waarin elk stuk anders is geen bijzaak. Elk object moet gefotografeerd, beschreven en online gezet worden, en dat proces bepaalt hoe snel iets in de verkoop komt. Zie je waar dat proces vastloopt, dan zie je ook waarom een stuk nog niet in de verkoop staat.
We hosten en beheren het platform ook, zodat Morentz zich met design bezig kan houden in plaats van met infrastructuur.

Wat het oplevert
Zien wat er in trek is, en wat blijft staan
Het platform levert inzichten die er eerder niet waren. Hoe presteert Morentz ten opzichte van andere aanbieders? Welk type product loopt op dit moment? Wat staat er te lang, en wat zegt dat over de inkoop?
Daarnaast automatiseren we stap voor stap het handwerk dat elke week terugkomt. Elke geautomatiseerde stap is tijd die naar restauratie, inkoop of klanten gaat in plaats van naar het bijwerken van een overzicht.
Het is geen project met een eindstreep. We werken continu aan nieuwe inzichten en automatiseringen, in het tempo waarin het bedrijf groeit.
Per vraag opnieuw
Per vraag dezelfde vier fasen
We hebben niet één groot platform neergezet en daarna gekeken wat we ermee konden. Elke oplossing, of het nu om sales, inkoop of content gaat, doorloopt dezelfde vier stappen.
Launch
Samen met Morentz brachten we behoeften en knelpunten in kaart, en die prioriteerden we. Wat levert het meeste op, en wat kan wachten?
Validate
Voor elke oplossing bouwden we eerst een prototype of een eerste dashboard, om te zien of het echt het inzicht gaf dat we ervan verwachtten. Zo niet, dan pasten we het aan voordat het groot werd.
Awaken
Na validatie voegden we de oplossing toe aan het centrale platform, met tests door gebruikers uit verschillende delen van het bedrijf. Daarna ging het in productie.
Deliver
We hosten en beheren het platform en zorgen dat de juiste inzichten op het juiste moment bij de juiste mensen staan. Nieuwe vragen komen achteraan in dezelfde cyclus.
Groeien voorbij het punt van Excel?
Vraag het aan Bart
Wil je weten wat een dataplatform voor jouw bedrijf zou betekenen? Bart vertelt je graag hoe dit bij Morentz is gegroeid.

Meer zien?
Meer van ons werk

Dataplatform voor betaald voetbal
Soccer System
Een Eredivisieclub verzamelde jaren tracking- en performancedata die grotendeels ongebruikt bleef. We bouwden de geautomatiseerde datastraat eronder.
Business intelligence & dataplatformenSaaS & producten
Spendverrijkingstool voor het LUMC
Leids Universitair Medisch Centrum
Een tool die factuurregels automatisch verrijkt met de juiste inkoopcategorie, zodat het LUMC ziet waar aanbestedingsdrempels in zicht komen.
Business intelligence & dataplatformenMaatwerk software
AI voor leadgeneratie bij de overheid
BMC
Overheden publiceren hun plannen ruim voor er een aanbesteding ligt. Met BMC bouwden we de oplossing die daarin kansen vindt. Daaruit groeide PRYSM.
AI-oplossingenPrototyping & innovatieSaaS & producten
